+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Опросники при собеседовании

Опросники при собеседовании

Подпишитесь на рассылку и получайте подборку новых статей раз в неделю. Даю согласие на обработку моих персональных данных. Мы всегда рады видеть в нашем блоге новых авторов. Хотите прислать статью?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

17 вопросов для собеседования, созданных для того, чтобы вас обмануть

Хотите узнать, какие вопросы чаще всего звучат на собеседованиях? Вот полный список с самыми удачными вариантами ответа. Некоторые компании нестандартно подходят к собеседованиям, однако в большинстве своем они задают стандартные вопросы и получают стандартные ответы. Если вы проводите собеседование, наверняка вы уже многое знаете.

Вы читали резюме и сопроводительное письмо, просматривали страницы кандидата в LinkedIn, Twitter и Facebook. Цель любого собеседования заключается в том, чтобы выяснить, подходит ли конкретный кандидат на вакансию, которую необходимо заполнить, то есть обладает ли он навыками и личными качествами, которые позволят ему выполнять работу.

Вам нужен лидер, способный поставить себя на место другого человека? Попытайтесь выяснить, может ли кандидат стать им. Вы хотите, чтобы о вашей компании узнала широкая общественность? Спросите, может ли кандидат донести информацию. Если вы ищете работу, расскажите, почему вы занимались тем или иным делом. Объясните, почему оставили предыдущее место работы. Опишите, как выбирали университет. Сообщите, почему решили учиться в аспирантуре.

Не забудьте упомянуть о том, что вы год путешествовали по Европе и об опыте, который удалось получить в это время. Отвечая на вопрос, не ограничивайтесь перечислением фактов их можно прочесть и в резюме. Расскажите собеседнику, почему вы совершали те или иные поступки. Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос. Нужно выбрать абстрактную слабость и превратить ее в достоинство.

Например: "Иногда я так увлекаюсь работой, что теряю счет времени. Опомнившись, я вижу, что все уже ушли домой. Я знаю, что мне нужно тщательнее следить за временем, но мне очень нравится то, что я делаю, и я просто не могу думать ни о чем другом!

Значит, ваш "недостаток" заключается в том, что вы тратите на работу больше времени, чем все остальные? Будет куда лучше описать реальный недостаток, над которым вы работаете. Расскажите о том, что вы делаете, чтобы стать лучше.

Идеальных людей не существует, и вы должны доказать, что можете объективно оценивать себя и стремитесь совершенствоваться. Я не знаю, зачем представители компаний задают этот вопрос. Ответ на него всегда содержится в резюме. Если вас все же спросили об этом, сформулируйте точный и конкретный ответ. Не нужно долго рассуждать.

Если вы умеете решать проблемы, обязательно приведите примеры, которые имеют отношение к интересующей вас вакансии. Подтвердите свои слова! Если вы лидер с высоким уровнем эмоционального интеллекта, приведите примеры, доказывающие, что вы умеете отвечать на вопросы, которые еще не были заданы.

Отвечая на этот вопрос, кандидаты следуют одному из двух возможных сценариев. Одни начинают описывать свои амбиции им кажется, что собеседник хочет услышать именно это и всем своим видом показывают: "Мне нужна эта работа! Мне просто хочется получить работу и посмотреть, каких успехов я смогу достичь". Оба типа ответов не дают никакой информации о кандидате - за исключением, может быть, их умения себя продать. Если вы проводите собеседование, перефразируйте вопрос: "Если бы вы могли создать свою собственную компанию, чем бы она занималась?

Ответ на него расскажет о мечтах и надеждах кандидата, его интересах и истинной страсти, предпочтениях в работе, людях, с которыми он легко сходится Все, что нужно, это внимательно послушать. Поскольку кандидат не может сравнивать себя с теми, кого он не знает, ему остается лишь описывать свою любовь к делу и жгучее желание принести пользу. Фактически, компания заставляет кандидатов умолять ее пойти им навстречу. Задав этот вопрос, представители многих компаний откидываются в кресле и скрещивают руки на груди.

Этот жест как бы говорить: "Ну же, я слушаю! Давайте, убедите меня! Но его можно изменить: "Как вы думаете, о чем мы забыли поговорить? В конце собеседования редкие кандидаты думают, будто показали все, на что были способны.

Возможно, беседа пошла в неожиданном направлении. Может быть, собеседник по-своему расставил акценты в резюме, сосредоточившись на одних навыках и забыв про другие. А может, в начале собеседования кандидат слишком нервничал и не смог правильно сформулировать все то, о чем хотел рассказать. В конце концов, собеседования предназначены для того, чтобы узнать о кандидате как можно больше, почему бы не дать ему второй шанс? Обязательно поддерживайте беседу на этом этапе, не позволяйте кандидату говорить с самим собой.

Не стоит слушать молча, чтобы потом сказать: "Спасибо, мы с вами свяжемся". Задавайте уточняющие вопросы. Просите привести примеры.

Если кандидат задал вам встречный вопрос, обязательно ответьте на него и постарайтесь выложить новую информацию, которая до этого оставалась в тени. Порталы по поиску работы, объявления в газетах и Интернете, ярмарки вакансий Многие люди ищут первую работу именно там, и в этом нет ничего плохого. Но если кандидат постоянно пользуется этими каналами, скорее всего, он еще не решил, чем и как он хочет заниматься.

Поэтому вы должны не просто рассказать о том, как вы узнали о вакансии. Сообщите, что вам рассказал о ней коллега или работодатель, что вы следили за вакансиями конкретной компании, потому что вы хотите в ней работать.

Компаниям не нужны люди, которым просто нужна работа. Компаниям нужны люди, которым нужна компания. Немного углубимся в детали. Отвечая на этот вопрос, необходимо рассказывать не только о том, что вы хотите работать именно в этой компании, но и о том, почему вакансия идеально вам подходит и чего вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Ответ на этот вопрос должен иметь прямое отношение к вакансии. Лучше расскажите о проблемном сотруднике, которого вы "спасли", или о конфликте между отделами, который вы погасили, или о подчиненных, получивших повышение за последние полгода Когда люди упорно трудятся для достижения общей цели, конфликты неизбежны.

Все мы допускаем ошибки. Разумеется, хорошее запоминается лучше, но и про плохое забывать нельзя. Идеальных людей не существует, и это нормально. Однако людей, которые стремятся переложить свою вину и ответственность на других, определенно стоит избегать.

Работодатели предпочитают тех, кто сосредотачивается не на проблеме, а на ее решении. Всем нужны сотрудники, готовые признать свою неправоту, взять на себя ответственность за ошибку и, что самое важное, извлечь урок из этого опыта. Тем не менее, его совсем необязательно придумывать. Вы можете обучаться и развиваться, что бы вы ни делали. Попытайтесь определить, какие навыки вы можете приобрести, заняв должность, на которую вы претендуете, а затем представьте, как эти навыки могли бы пригодиться вам в будущем.

Не бойтесь признать, что однажды вы можете уйти в поисках другой работы или, может, даже начать свой собственный бизнес. Работодатели уже давно не ждут, что сотрудники останутся у них навечно. Начнем с того, о чем не нужно говорить если вы представляете работодателя, вам стоит насторожиться :. Не говорите о том, что вам не нравится ваше начальство.

Не говорите о том, что не можете поладить с коллегами. Не поливайте грязью саму компанию. Сосредоточьтесь на выгоде, которую принесет вам этот шаг. Расскажите о том, чего хотите достичь.

Расскажите о том, чему хотите научиться. Расскажите о том, как планируете развиваться. При этом не забудьте упомянуть о выгоде для потенциального работодателя. Люди, которые жалуются на начальство и коллег, подобны сплетникам. Если они сплетничают о ком-то еще, настанет день, когда они начнут сплетничать и о вас. Если вам нравится работать в одиночестве, но вы претендуете на должность оператора центра обработки звонков, честный ответ будет звучать неуместно.

Подумайте о вакансии и о культуре компании в целом культура есть у каждой компании - искусственная или стихийная. Если для вас важен гибкий рабочий график, но вам его не предлагают, сосредоточьтесь на чем-нибудь еще.

Если вам требуется постоянная поддержка руководства, а работодатель поощряет самоуправление, на время забудьте об этом. Найдите способы совместить свои потребности с принятыми в компании правилами. Если вы не можете этого сделать, скорее всего, вам стоит поискать другую работу. Задавая этот вопрос, работодатель хочет оценить умение кандидата решать проблемы и подыскивать аргументы, а также готовность к риску. Если у вас нет ответа на этот вопрос, это очень плохо. Каждому приходится принимать сложные решения, вне зависимости от должности.

Если при проведении собеседования оценка профессиональных качеств у большинства менеджеров по персоналу не возникает особых проблем, то чтобы оценить личные деловые качества приходится приложить не мало усилий и зачастую результаты не всегда будут достаточно объективными. Поэтому, чтобы максимально точно оценить личные качества человека многие hr- менеджеры используют психологические тесты. Нужно придерживаться двух условий, чтобы получить максимальный эффект: тест должен быть подобран для оценки тех качеств, которые необходимы для работы именно в вашей компании и он должен максимально исключать возможность социально желаемых ответов.

Если при проведении собеседования оценка профессиональных качеств у большинства менеджеров по персоналу не возникает особых проблем, то чтобы оценить личные деловые качества приходится приложить не мало усилий и зачастую результаты не всегда будут достаточно объективными. Поэтому, чтобы максимально точно оценить личные качества человека многие hr- менеджеры используют психологические тесты. Нужно придерживаться двух условий, чтобы получить максимальный эффект: тест должен быть подобран для оценки тех качеств, которые необходимы для работы именно в вашей компании и он должен максимально исключать возможность социально желаемых ответов.

Используется для оценки интеллектуальных способностей анализ, гибкость и скорость мышления и адаптационной способности кандидата. Испытуемому предлагаются 50 закрытых вопросов для ответа них кандидату отводится 15 минут.

Посоветуйте ему не тратить много времени на долгое обдумывание одного вопроса, если останется время, он сможет к нему вернуться. Кандидату выдается лист с заданиями, после окончания времени проводится оценка результатов. Чем больше правильных ответов, тем выше уровень умственных способностей, тем быстрее кандидат сможет адаптироваться к условиям данной должности. Плюсы: тест КОТ проверен временем, не требует больших временных и материальных затрат. Минусы: низкий результат по данному тесту нужно перепроверять другими методами, поскольку он может быть связан с неправильным пониманием инструкции или же с несоблюдением условий тестирования.

Кандидату предлагаются 41 закрытый вопрос, ему нужно выбрать один из ответов да или нет. Плюсы: данная методика может быть автоматизирована и проводится в режиме онлайн, что позволит сэкономить время при собеседовании. Минусы: есть вопросы, которые предполагают социально желаемые ответы и это может повлиять на результат.

Предупредите кандидата, что ему следует быть честным, если он хочет получить объективную оценку. Данный опросник позволяет оценить кандидата по 4 основным параметрам его деятельности: процесс - результат, свобода - власть. Тест будет полезен при подборе практически всех специалистов, поскольку каждая должность подразумевает деятельность или на результат менеджер по продажам, подборе персонала, разработчик и т.

Оцениваемому предлагаются бланки с 2 блоками по 40 вопросов. Можно использовать по отдельности каждый блок, если вас не интересует какая-то пара компетенций. При интерпретации результатов очень целесообразно построить графическую шкалу, которая покажет, в сторону результата или процесса больше ориентирован кандидат. Плюсы: при данном способе тестирования очень низкая степень вероятности угадать правильные ответы, поэтому вы получите максимально объективный результат при минимальных материальных затратах.

Минусы: тест не предполагает ограничения во времени, поэтому заполнение результатов может затянуться. При построении графической шкалы придется вспомнить школьный курс алгебры, но такая интерпретация результатов будет более наглядна. Этот тест на собеседовании можно предлагать при подборе бухгалтеров, программистов, секретарей и многих других специалистов, работа которых связана с концентрацией внимания и наличием отвлекающих факторов.

Перед началом тестирования дается следующая инструкция: перед вами есть набор букв, в котором есть слова, вы должны как можно быстрее просмотреть буквы, найти и подчеркнуть слова. Для выполнение этого задания вам дается 2 минуты.

Например, какое слово вы видите в наборе этих букв? Ошибкой считается пропущенное слово и неправильно выделенное. Плюсы: тест не нуждается в большом количестве времени, подготовки и материалов. Недостатки: иногда при собеседовании человек может испытывать настолько высокий уровень стресса, что полностью растеряться и быть невнимательным именно по этой причине.

Во избежание этого — создайте позитивную атмосферу на собеседовании, чтобы кандидат почувствовал себя максимально комфортно.

Данный тест на собеседовании используется для того, чтобы определить индивидуальные особенности поведения и личностные отличительные черты кандидата. Может использоваться для подбора кандидатов на любую должность в зависимости от того, какую компетенцию нужно оценить. Проводится на протяжении минут. Интервьюер предлагает расположить геометрические фигуры треугольник, квадрат, круг, зигзаг, прямоугольник в порядке их значимости для кандидата.

Интерпретация результатов. Квадрат — пунктуальность, организованность, более развита письменная речь, соблюдение правил секретарь, бухгалтер, инженер Треугольник — стремление к власти, трудоспособность, решительность, уверенность в себе руководители любого звена Круг — уравновешенность, внешняя референция, коммуникабельность, эмпатия менеджер по персоналу, психолог, менеджер по обучению персонала, менеджер по работе с клиентами Прямоугольник в начале свидетельствует о том, что перед вами человек в некоторой степени неопределенный, но смелый и позитивно относящийся ко всему новому.

Он избегает конфликтов, быстро заводит новых друзей, склонен зеркально отражать поведение других людей менеджер по продажам Зигзаг. Плюсы: данный тест не отнимет у вам много времени и он не сложный в интерпретации.

Даже если человек уже выполнял его, то он не может знать наверняка, какой именно психотип интересует вашу компанию и если он попытается обмануть, то только подставит себя. Недостатки: на результат теста может влиять жизненная ситуация, в которой оказался человек и из-за этого его поведение может деформироваться в ту или иную сторону. Поэтому, если вы сомневаетесь, то можете перепроверить этот тест еще одним или же вопросами во время собеседования. После окончания собеседования в одной крупнейшей мировой корпорации менеджеры по подбору персонала просят оценить их как интервьюера по десятибалльной шкале.

Цель данного теста заключается в проверке кандидата на смелость и честность. Как оценить ответ: то, что ответит соискатель покажет насколько он честен и смел. Если будет ставить десятку — однозначно перед вами льстец, объективно выскажет свое мнение — перед вами человек честный и смелый.

Оцениваемому даются 18 карточек с различными понятиями, он размещает их в соответствии с собственными приоритетами. При анализе иерархии ценностей нужно обратить внимание на их группировку в определенные блоки по разным тематикам. Например: какие ценности отнесены к конкретным, а какие к абстрактным, какие из ценностей важны для человека в профессиональной сфере, а какие - в личной и т. При этом важно уловить индивидуальную особенность и закономерность.

Если таковая не обнаружилась — это свидетельствует о том, что у человека не сформировалась система ценностей или же он отвечал неискренно. Плюсы: данная методика универсальна, удобна и экономична, как с точки зрения проведения, так и обработки результатов. Недостатки: ответы, которые дает человек могут быть социально желаемыми, неискренними. Поэтому при подведении результатов следует сопоставить результаты этого теста с ответами на вопросы во время собеседования в целом.

Если не найдете подтверждений первым, можно смело говорить о нежелании кандидата быть искренним. Будет полезен для оценки менеджеров по продажам. Кандидат будет эффективным продавцом, если выберет красный и желтый цвета на первом месте. Для проведения этого теста необходимо 8 карточек с разными цветами. Предложите кандидату разложить их в порядке от самого приятного до вызывающего отвращение.

Плюсы: данный тест работает на уровне подсознания и дать социально желаемый ответ крайне трудно. Недостатки: если человек знает, ка трактуется данный тест он сможет подтасовать результаты. Как видим все описанные тесты на собеседовании имеют свои преимущества и минусы, для того, чтобы получить максимально достоверный результат, нужно обязательно перепроверять полученные результаты другими, если они совпадают по большей своей части, то это говорит о правдивости кандидата.

Найти исполнителя. О проекте. Выберите подраздел. Зачем идут к консультанту и бизнес-тренеру? Коэффициент текучести кадров, формула План адаптации персонала: все самое необходимое Подбор персонала в Казахстане Должностная инструкция менеджера по продажам, образец, правила, риски Нематериальная мотивация сотрудников, примеры из практики.

Лучшие тесты на собеседовании при приеме на работу Если при проведении собеседования оценка профессиональных качеств у большинства менеджеров по персоналу не возникает особых проблем, то чтобы оценить личные деловые качества приходится приложить не мало усилий и зачастую результаты не всегда будут достаточно объективными.

Тест КОТ. Тест на определение мотивации к успеху. Тест Потемкиной. Тест на честность. Любимый цвет. Тесты, опросники и проективные методики. Как оценить кандидата на собеседовании. Тесты и методики оценки. Методы оценки на собеседовании.

Лучшие тесты на собеседовании при приеме на работу

Какие трудности возникали у Вас при выполнении Ваших служебных обязанностей? Как Вы с этим справлялись? Пример положения об оплате труда и материальном стимулировании. Акт возврата квартиры наймодателю. Акт об исполнении договора найма. Опись имущества к договору найма квартиры. Home Примеры и образцы документов Опросник при первом собеседовании. Примеры и образцы документов. By Last updated Май 17, Опросный лист кандидата, проходящего первое собеседование 1.

С какими обязанностями, на Ваш взгляд, Вы справляетесь наиболее успешно? Удовлетворены ли Вы своей профессией и что Вам мешает в работе? Ваши профессиональные достижения? Какое дополнительное образование Вы хотели бы получить? В какой день изменилась Ваша работа, с тех пор как Вы пришли в Компанию?

Каковы Ваши долгосрочные цели и задачи? Как Вы считаете, какие у Вас выдающиеся качества? Что Вы думаете, о своих недостатках и что необходимо развивать? На последнем месте работы, что вы получили от работы в этой Компании? Вам также могут понравиться. Загрузить еще сообщения Нет больше сообщений. Welcome, Login to your account.

Forget password? Remember me. No account? Sign Up. Sign in Recover your password. A password will be e-mailed to you.

27 распространенных вопросов для собеседования (и ответы на них)

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю. Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться.

Подробнее мы рассказывали о таких вопросах здесь , ниже перечислим краткие советы. Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата.

Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи. Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан.

Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы. Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал. Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю.

Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом. Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос.

Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду.

Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами. Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу. Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата.

Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки , далеко не на любые позиции в основном — для оценки менеджеров среднего звена.

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы.

Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление. Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать.

Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора.

Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает. Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли.

Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу. А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании совсем не подходит.

Стоило ли обманывать? И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают.

На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество. Больше полезных советов о том, как пройти собеседование. Россия Ваш регион — Москва? Всё верно Выбрать другой. Все сервисы. Сервисы для соискателей. Продвижение резюме. Готовое резюме Доверьте составление резюме профессионалам! Профориентация Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего. Рассылка в агентства Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства.

Хочу у вас работать Отправьте свое резюме в компанию мечты. Образование и консультации. Карьерный марафон. Бесплатные вебинары. Карьерный консультант. Школа программистов. Жизнь в компании. Рейтинг работодателей России. Студентам и начинающим специалистам.

Карьера для молодых специалистов. Рейтинг факультетов и вузов. Работа для подростков лет. Техподдержка онлайн. Вопросы и ответы Сообщество поддержки Виртуальный консультант Пишите нам. Создать резюме. Переключить на работодателя. Помощь Создать резюме. Вопросы и ответы Сообщество поддержки Пишите нам. Подпишитесь на push-уведомления hh. Подписаться Не сейчас.

Статьи Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться? Собеседование — стресс для кандидата. Но если быть готовым к тому, что и почему спрашивает работодатель, то на интервью легче собраться с мыслями и не попасть впросак. В этой статье — список популярных типов собеседований и вопросов, которые могут на них прозвучать. Что обязательно спросят Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться.

Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Ее легко на всякий случай отрепетировать дома.

Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос.

Личностные опросники personality questionnaires, PQ, OPQ, OPQ32 предназначены для оценки таких характеристик кандидата, как оттенки чувств, отношений, мотивы и других личностных часто субъективных черт.

Подпишитесь на рассылку и получайте подборку новых статей раз в неделю. Даю согласие на обработку моих персональных данных. Мы всегда рады видеть в нашем блоге новых авторов. Хотите прислать статью? Кликайте сюда. Я принимаю условия обработки и хранения персональных данных и даю согласие на их хранение и обработку. Весь октябрь самые популярные курсы Антирабства можно купить с сезонной скидкой от 2 до 8 рублей. Акция распространяется на курсы: Эффективное трудоустройство , Профориентация подростка , Лучшая работа.

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку и получайте подборку новых статей раз в неделю Подписаться. Спасибо что подписались на нашу рассылку Закрыть. Чаще всего читают : Я ненавижу свою работу, но не могу ее бросить: для тех, кто все же рискнет. Меня не взяли 6 раз подряд: как НЕ попасть в стратегический консалтинг. Тест Антирабства: Сколько продлится ваш роман с работой? Что такое data science и где этому учиться?

Комментарии к статье Вход на платформу. Как мы работали. Войти в личный кабинет. Запомнить меня. Забыли пароль? Войти Регистрация. Зарегистрироваться Уже есть аккаунт. Восстановление пароля. Восстановить пароль Войти в личный кабинет. Остались вопросы? Перезвоним и проконсультируем.

Не смогли найти нужного консультанта? Перезвоним и подберем. Решили сделать подарок? Оставьте ваши контакты — мы поможем порадовать ваших близких.

Спасибо Вам за доверие! Мы обязательно с Вами свяжемся: — в рабочие дни с 8 до 20 — по выходным с 10 до Предложение действует до 31 октября года.

Описание как проявляется в ответах на вопросы на собеседовании. Готовность работать с препятствиями для достижения цели, не снижая энтузиазма. Умение расставлять приоритеты, не отвлекаться от важных целей, выстраивать свою работу с ориентиром на их достижение. Готовность предлагать варианты. Как ответов на вопросы, так и предложений по делу.

Готовность приводить примеры из опыта, доказывающие данную компетенцию. Умение строить отношения, не конфликтовать, искать компромисс не вредя себе и делу. Умение спокойно говорить о себе и своих достижениях с достоинством, делая акценты на действительно важных вещах. В речи это проявляется как умение отвечать на поставленный вопрос, говорить по существу, указывая на важные детали и моменты, а не только формальную сторону.

В презентации проявляется структурой подачи информации. При пояснении причин свершившихся событий, неудач и увольнений присутствует здравая оценка собственной ответственности за них в своей жизни, готовность брать ответственность на себя, а не винить окружающих.

Наличие понятных планов и готовность работать, примеры, подтверждающие это, показывающие отношение к достижениям. Уместные ответы на вопросы, где есть риск очернить себя или выставить в невыгодном свете. Умение преподносить свои достоинства и в выгодном свете, показывать свои лучшие качества, нивелируя, но и не отрицая недостатки. Навыки презентации, умение структурировать информацию, выделять главное, делать акценты, аргументировать свою точку зрения.

Умение производить впечатление, говорить четко, по существу, приводить яркие и уместные примеры, хорошо аргументировать свою точку зрения, отвечая на вопросы на собеседовании. В любых вопросах уметь держаться конструктивной оценки, уходить от негатива, не очернять прошлую работу, руководителя и т. Почему вы выбрали именно эту работу профессию? Когда и при каких обстоятельствах это случилось? Почему вы уволились? В чем причина вашего желания поменять место работы? Почему вас не устраивает ваше текущее место работы для тех, кто еще работает.

Каким образом вы повышаете свою квалификацию? Когда это было в последний раз? Каких знаний вам хватает а каких не достаточно для данной работы на ваш взгляд?

Что сказал бы о вас ваш руководитель? Как охарактеризовал бы он вас? Какие ключевые выводы вы сделали из прошлого опыта и какие цели перед собой поставили для поиска работы? Есть ли компетенции, которые необходимо улучшить, чтобы улучшить результат вашей работы? Как именно вы планируете влиться в коллектив? Что считаете важным для этого сделать. Как вы переносите большие нагрузки? Приведите пример из прошлого опыта.

Каким вы представляете себе идеального босса, назовите пять самых главных для вас качеств. Если перед вами ворох задач, как бы вы расставили приоритеты? Приведите пример. Как вы справляетесь со сложными задачами на работе? Приведите пример ситуации. Совершали ли вы ошибки на прошлой работе? Приведите пример самой большой из них. Почему на одном предприятии персонал ворует, а в другое нет, на ваш взгляд?

О чем они? Ключевые мысли оттуда. Что на ваш взгляд лучше всего мотивирует персонал работать лучше всего? Вы когда-нибудь хотели повышения? Удавалось его получить? Если нет, что мешало?

Приходилось ли вам предлагать какие-то новые решения, чтобы что-то поменять, повысить эффективность? Опишите случай, когда вам сложно было понять, как решать рабочую задачу. Приведите пример ситуации, когда перед вами стояла важная дилемма и вы ее решали.

Руководство прислало по почте вам указание без важных пояснений. Возможности задать уточняющие вопросы нет, сроки горят. Ваши действия? Какой профессиональный опыт вы хотели бы приобрести дополнительно для выполнения работы?

Чего вам не хватает?

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Даже не могу похвастаться количеством собеседований, которые я провел. Это количество точно исчисляется тысячами, но вот сколькими… Ну, думаю, вы понимаете, что этого более чем достаточно, чтобы потренироваться, поэкспериментировать и быть готовым к интервью даже ночью. Я не говорю, что после этого я встаю и ухожу, нет, интервью продолжается, но дальнейшие ответы чаще всего подтверждают правило этих двух вопросов. Точнее так: если кандидат хорошо на них ответил, то дальше нужно оценить его компетенции, если же не ответил, то вряд ли можно ожидать успешного финала.

Практика показывает, что такой подход действуют не всегда. Хорошо подготовившийся кандидат обходит острые углы, подаёт информацию, которая, по его мнению, должна понравиться кадровику. В итоге интервью становится формальной процедурой, отчасти теряя заложенный в него смысл.

Ловкие специалисты по найму могут выудить из вас массу информации, задавая правильные вопросы. Эти вопросы кажутся очень простыми, однако они помогают выявить информацию, которую соискатель пытается скрыть. Иными словами, они созданы для того, чтобы вас обмануть. Линн Тейлор, национальный эксперт по трудовым вопросам и автор книги "Приручите офисного тирана: Как справиться с инфантильным начальником и преуспеть на работе" Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrivein Your Job , говорит, что подобные вопросы задают не только для того, чтобы выявить недостатки. Представляем вашему вниманию 17 каверзных вопросов и советы, которые помогут сформулировать правильные ответы. Зачем это спрашивают? В чем подвох? Этот вопрос представляет опасность на ранних этапах собеседования, когда вы не представляете, кого именно ищет потенциальный работодатель. Какого ответа от вас ждут? Если вы претендуете на должность бухгалтера, не стоит упоминать о том, что вы предпочитаете творческий подход к делу.

Собеседование — стресс для кандидата. Но если заранее узнать, что и почему спрашивает работодатель, на интервью легче собраться с мыслями. В этой статье — список популярных типов собеседований и вопросов, которые могут на них прозвучать.  Собеседование — стресс для кандидата. Но если быть готовым к тому, что и почему спрашивает работодатель, то на интервью легче собраться с мыслями и не попасть впросак.

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

Какие трудности возникали у Вас при выполнении Ваших служебных обязанностей? Как Вы с этим справлялись? Пример положения об оплате труда и материальном стимулировании. Акт возврата квартиры наймодателю. Акт об исполнении договора найма. Опись имущества к договору найма квартиры. Home Примеры и образцы документов Опросник при первом собеседовании. Примеры и образцы документов.

Личностные опросники: что это такое и в чем их сложность

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать.

Хотите узнать, какие вопросы чаще всего звучат на собеседованиях? Вот полный список с самыми удачными вариантами ответа. Некоторые компании нестандартно подходят к собеседованиям, однако в большинстве своем они задают стандартные вопросы и получают стандартные ответы.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. hydenop

    V Всероссийского съезда Советов

  2. Аггей

    Дурня повна! Может ще заставу делать в розмере 1000 ?

© 2018-2021 zhivaya-gazeta.ru